带你感受联众安的工厂，安全放心的自动灭火装置就是这样生产出来的，有保障、有质量的产品从5s开始。

改善生产环境，提高生产效率，建设良好企业形象，联众安的5s：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)。工厂的工作环境一目了然，井然有序，员工们心情愉快，工作效率提高。5S管理十分有助于工厂的形象建设和精神文明建设。联众安告诉您工厂5s的管理对工厂的影响。

1.经过整理的工厂，有必要和不必要的东西得以区分，大量空间被腾出，保证了空间的有效利用，减少占道、占架等情况，减少空间浪费。

2.将整理后剩下的必要物品整顿之后，工厂变得更加井然有序，有条不紊。不必再在混乱的物品中寻找所需物品，即使是新员工也能很快找到所需的物品;每种物品都有存放的固定地点，找寻和存放物品的时间都减少了许多，大大地提高了工厂的生产效率。

3.整理与整顿之后，工厂进行了全面的清扫，地面污迹被消除，物品上无积灰，能随取随用，没有垃圾和灰尘，既改善了工厂的清洁状况，改善工厂形象，又使物品不受污染，使产品保持清洁。

4.进行完毕清理、整顿、清扫三项工作后，工厂将落实并持续前三项工作，保持整洁有序的工厂风貌，提高工厂的生产效率。

5.在员工的素质方面，工厂每日举行早会，要求员工穿着整齐统一，文明礼貌，组织员工学习进步，提高了工厂员工礼仪素质，增强团队意识，养成良好工作习惯。

良好而完善的5S管理能在短时间内迅速而有效地提高工厂的管理水平，也是检验工厂精神面貌的重要指标之一。联众安工厂执行5S，秩序井然，在接下来的每一天，联众安将持续落实5S管理的执行和完善，不断加强企业的精神风貌建设。加强产品质量保障。想来参观工厂，记得联系小编：400-1692-119或在线点击图标，小编在线等你哦！